Guido Busch
dein Online-Jobcoach

Klarheit für Beruf, Karriere und Persönlichkeit

Einzelpersonen, die ihre Stärken und Potentiale kennen wollen oder eine berufliche Neuorientierung planen. Geschäftspartnerschaften, die einander besser verstehen wollen. Oder Teamdynamiken untersuchen. Jedes Beratungspaket ist passgerecht aufgebaut.

So läuft deine Beratung ab

In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob unsere Chemie stimmt und worum es bei dir geht. Nach Buchung des gewünschten Beratungspaketes mache ich mich mit den von dir zur Verfügung gestellten Daten zu Geburtstag, -zeit und -ort an die Arbeit. Ich berechne dein persönliches Human Design Chart oder dein astrologisches Geburtsbild und werte deine individuellen Eigenschaften aus.
In einem ersten Gespräch erläutere ich dir diese Ergebnisse und wir besprechen wie du diese am besten umsetzen kannst. Eine pdf-Datei mit der Zusammenfassung der Beratung bekommst du selbstverständlich auch.
Die Umsetzung der Ergebnisse im Alltag ist ein Prozess, der Zeit braucht. Und während dieser Zeit können Fragen oder zusätzliche Themen aufkommen. Innerhalb der ersten drei Monate nach dem ersten Gespräch besprechen wir bei einem Persönlichkeits- oder Businesscoaching deshalb in einem zweiten Gespräch diese Fragen oder vertiefen einzelne Themen, die dich besonders beschäftigen.

Living YOUR Design

SEMINAR: Du möchtest mehr darüber erfahren, wie du dein individuelles Human Design Persönlichkeitsprofil in der Praxis umsetzen kannst?
Ein zweitägiger Living Design Basiskurs erklärt die Grundlagen des Human Design Systems.

€ 360,-

In einer Online-Kleingruppe werden anhand der Charts der Teilnehmer und weiterer Beispiele die Grundlagen des Human Design Systems vermittelt. So lernst du nicht nur dein eigenes Chart besser kennen sondern auch, dass andere Menschen ganz anders sein können und warum dies so ist.

Schwerpunkte sind:
Herkunft und Bausteine des Human Design Systems
Welche 4 unterschiedlichenTypen gibt es im Human Design System?
Wie unterscheiden sich diese voneinander?
Welche spezifischen Eigenschaften hat jeder Typ?
Welche unterschiedlichen Arten Entscheidungen zu treffen gibt es?
Was sind die Themen der neun verschiedenen Zentren in einem Chart?
Und genügend Zeit für Fragen und Antworten.

Geplante Kurstermine:
- neue Termine für 2022 in Vorbereitung -
jeweils online von 10:00 bis 18:00 Uhr
Anmeldung über Kontaktformular oder info (at) guido-busch.de
zusätzliche Termine nach Vereinbarung möglich

Der KERN der Sache

KOMPAKTBERATUNG: In deinem Leben wiederholen sich regelmäßig bestimmte Herausforderungen oder Probleme? Oder du hast eine ganz aktuelle und konkrete Frage zu deinem Leben oder deinem Job?
Eine Kurzanalyse mit Hilfe des Human Design Systems oder der Astrologie sorgt für Klarheit.

€ 95,-

Im Vorgespräch beschreibst du detailliert deine Frage oder Situation. Mit Hilfe deiner Geburtsdaten analysiere ich dein Human Design Chart und das astrologische Radix nach Merkmalen, die erklären, was in deinem Leben gerade passiert. Die Ergebnisse und mögliche Lösungswege erläutere ich dir in einem einstündigen Online-Gespräch.

Erkenne und nutze DEIN Potential

Du möchtest mehr über deine Einzigartigkeit wissen?
Durch die PERSÖNLICHKEITSANALYSE (Human Design Reading) lernst du dich selber besser kennen.
ODER:
Du möchtest deine Chancen für Job und Karriere einschätzen und verbessern?
Das BUSINESSCOACHING zeigt dir, wie du im Job funktionierst und wie du deine Potenziale besser nutzen kannst.

jeweils € 180,-

Die PERSÖNLICHKEITSANALYSE (Human Design Reading) zeigt dir, wer du wirklich bist:
Wie treffe ich korrekte Entscheidungen?
Welche individuellen Eigenschaften zeichnen mich aus?
Wo kann ich durch andere Menschen beeinflusst und konditioniert werden?
Welche Wohnumgebung und Ernährung sind förderlich für mein Wohlbefinden?


Das persönliche HUMAN DESIGN BUSINESSCOACHING (BG5) zeigt dir, wie du im Job funktionierst:
Wie treffe ich korrekte Entscheidungen?
Bin ich ein Teamplayer? Ist dies die bevorzugte Arbeitsumgebung für mich?
Kann ich Teams leiten?
Habe ich das Potential zur Führungskraft für größere Gruppen und Abteilungen?
Bin ich eher ein „Einzelkämpfer“? Ist eine Selbständigkeit empfehlenswert?
Was sind meine Stärken?
Was sind meine Schwächen und wie kann ich diese zu meinem Vorteil nutzen?
Welche Arbeitsumgebung ist für mich nützlich?
Was motiviert mich, wie nehme ich mich und andere wahr?

Umgehen mit Konflikten

Dein Geschäftspartner ist ganz anders als du und du fragst dich, wie du damit am besten umgehst?
Die BUSINESS PARTNERSCHAFTSANALYSE erklärt, warum ihr unterschiedlich seid.

€ 380,-

Welche individuellen Themen und Fähigkeiten gibt es?
Und was bedeutet dies für die Partnerschaft?
Wo gibt es Konfliktpotentiale?
Wer spielt welche Rolle in der beruflichen Partnerschaft?
Wie solltet ihr zusammenarbeiten?

Inklusive zweier Beratungsgespräche. Im ersten präsentiere und erkläre ich die Ergebnisse eurer Human Design Analysen. Innerhalb von drei Monaten vertiefen wir die obigen Themen in einem zweiten Gespräch, damit die Umsetzung optimal gelingt.

TEAMdynamik stärken

Ein Team besteht nicht nur aus der Summe aller Teammitglieder. Ein Team entwickelt eine ganz eigene Dynamik.
Eine TEAMANALYSE (Penta Analyse) erklärt diese Dynamik und zeigt die Stärken und Defizite des Teams.

auf Anfrage

Bei der Human Design-Teamanalyse geht es weniger um die persönliche Fachkompetenz der Teammitglieder, sondern um deren individuellen Einfluss auf die Teamdynamik. Diese Dynamik kann das Team stärken oder im ungünstigsten Fall dysfunktional machen. Dies entscheidet über den Erfolg oder Misserfolg eines Teams. Und jedes Teammitglied kann diese Dynamik an unterschiedlichen Stellen beeinflussen. Eine Teamanalyse untersucht, ob und wo die Teamenergie derartige Schwachstellen hat. Sie zeigt im Detail auf, welche Teamqualitäten fehlen oder unterentwickelt sind und hilft dabei, diese Aspekte von außen zu ergänzen. Je nach Fall kann ein Gruppenhoroskop noch zusätzliche wichtige Informationen liefern.

DEIN beruflicher NEUstart

Du möchtest dich beruflich neu orientieren?
Weil du dich mit dem jetzigen Job nicht mehr identifizieren kannst? Du funktionierst nur noch und wartest die ganze Woche auf das Wochenende? Die Branche ist im Umbruch und du suchst nach Alternativen? Du hast dich verändert, die Firma auch und es passt nicht mehr?

€ 580,-

Kurz: Du möchtest deine BERUFUNG finden! Hier hilft eine ganzheitliche Berufsberatung. Grundlage ist die Human Design Businessberatung. Ergänzt wird dies durch die Auswertung deines Lebenslaufes bezüglich Ausbildung, Hobbys, wichtige Ereignisse in deinem Leben. Informationen aus der Astrologie liefern weitere wertvolle Informationen. Das Ganze ergibt eine Synthese, mit der sich mögliche Berufsfelder für dich ermitteln lassen.

Inklusive kostenlosem Vorgespräch und zweier Beratungsgespräche. Im ersten Beratungstermin präsentiere und erkläre ich dir die Ergebnisse der Human Design Analyse, die Auswertung deines Lebenslaufes, deine wichtigsten astrologischen Themen und mögliche Berufsfelder. Innerhalb von drei Monaten vertiefen wir einzelne Punkte und deine individuellen Fragen in einem zweiten Gespräch, damit die Umsetzung optimal gelingt.

Hinweis: Da das Human Design Businesscoaching Teil dieser Beratung ist, wird bei vorheriger Buchung des Human Design Businesscoachings nur der Differenzbetrag fällig.

Praxis-Beispiel: Ein Team bremst sich aus

Eine Penta-Analyse zeigt die Stärken und Schwächen eines Teams auf. Der Teamerfolg hängt nämlich nicht nur von der fachlichen Kompetenz der einzelnen Teammitglieder ab, es müssen auch bestimmte Teamqualitäten zuverlässig vorhanden sein. Diese sind keine persönlichen Eigenschaften der Teammitglieder, werden aber von diesen dennoch energetisch in die Gruppe eingebracht und stehen somit allen zur Verfügung. Fehlende Eigenschaften oder Qualitäten machen die Gruppe dysfunktional.
Im nachfolgenden Beispiel eines Projektteams handelte es sich um erfahrene Fachleute, die schon länger im Unternehmen tätig waren und sich bereits alle persönlich kannten. Dennoch stimmte die „Chemie“ in der Gruppe nicht. Es gab oft Streit und Pannen, es entstand kein Teamgefühl und dies hatte zur Folge, dass Projekt-Milestones nicht eingehalten wurden. Ermahnungen der Geschäftsführung besserten die Situation nicht.
Die Penta-Analyse des Projektteams zeigte, dass fast alle Teamqualitäten vorhanden waren - bis auf die „Zuverlässigkeit“. Zuverlässigkeit bedeutet in der Penta-Analyse, dass alles und alle im Team akzeptiert werden müssen. Auf diese Weise kann Zuverlässigkeit in Bezug auf alle Prozesse und Personen innerhalb des Teams entstehen und das Team wird von außen als attraktiv wahrgenommen.
Um diese Lücke zu schliessen, musste eine weitere Person in die Gruppe, die das Thema Zuverlässigkeit energetisch einbringt. Dies hat - wie einleitend gesagt - nichts mit der persönlichen Zuverlässigkeit dieser Person oder der bisherigen Teammitglieder zu tun. Die Herausforderung war nun, eine geeignete Person innerhalb des Unternehmens zu finden. Mehrere fachlich geeignete Kandidaten wurden anhand ihres Rave Charts auf die benötigte Penta-Eigenschaft überprüft.
Tatsächlich konnte eine fachlich geeignete Person, die das fehlende Thema „Zuverlässigkeit“ abdecken konnte, in einer anderen Abteilung gefunden werden. Das Vergrößern des Teams war jedoch aus Budgetgründen nicht erwünscht.
Als Lösung bot sich an, einen Mitarbeiter aus dem Team zu entfernen ohne damit eine andere Lücke in den Teameigenschaften zu schaffen. Einen solchen Mitarbeiter gab es tatsächlich. Außerdem war er (wie die meisten Menschen) von seiner Typologie her sowieso nicht für die Arbeit im Team geeignet. Glücklicherweise war er bereits im Gespräch, eine Führungsrolle in einer anderen Abteilung des Unternehmens zu übernehmen. Diese Beförderung wurde vorgezogen. Der benötigte Mitarbeiter aus der anderen Abteilung wechselte gleichzeitig in das Projektteam. Auf diese Weise bleiben die Personalkosten des Teams unverändert und die „Lücke“ im Bereich Zuverlässigkeit wurde dennoch geschlossen. Die unten aufgeführten Grafiken zeigen die Qualität des bisherigen und des neuen Projekteams.
Im Ergebnis besserte sich durch die Anwesenheit des neuen Mitarbeiters die Akzeptanz der einzelnen Teammitglieder untereinander. Es gab weniger Streit und Pannen, so dass das Projekt schließlich erfolgreich und fristgerecht abgeschlossen wurde. Die Penta-Analyse konnte hier schnell und zielgerichtet die Teamdynamik signifikant verbessern ohne langwierige Coaching- oder Mediationsgespräche führen zu müssen.

Kurz-Check zur Zusammenarbeit

Wo du gerade stehst und welche Erwartungen du an eine Beratung hast, klären wir vorab in einem kostenlosen Erstgespräch.
Einfach das Kontaktformular ausfüllen und ich melde mich bei dir, um einen Termin für das Erstgespräch zu vereinbaren.

Los geht's

Dein erster Schritt zu mehr Klarheit – ich freue mich auf unser Kennenlernen:
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